深度解剖产品运营的核心和思路-下

　　第四，产品运营的核心

　　产品运营的核心价值在哪里？我认为主要有三点：

　　第一点是转移产品的价值，让产品从1到100实现

　　第二点是帮助产品持续改进和延续产品生命周期

　　第三点是以结果为导向，帮助公司赚更多的钱。第一，传递产品价值，让产品从1-100实现；我们都说产品是要孩子的，从0到1；运营就是养孩子，从1到100，甚至1000。我们需要把这个产品推广给更多的人，在这个过程中传递产品的核心价值，让用户逐渐爱上这个产品，为这个产品做出自己的贡献(反馈、管理、传播)。

　　这是运营需要做的，也是产品运营的一个核心价值。我们在传递产品核心价值的时候，其实是用户选择使用这个产品的原因，也就是产品差异化和核心竞争力，这是一个已有的客观现状，很难调整和改变。一个产品只有一个核心价值，即使满足了多种场景下用户的需求，其背后也只有一个核心价值。

　　运营需要做的是利用各种方法和渠道突出和放大产品的核心价值，转化为用户更容易理解和接受的形式，展现给用户。其次，帮助产品不断改进和延长产品生命周期；产品运营的价值体现了第二点，即不仅可以将该产品的核心价值传递给目标用户，还应该持续传递，通过用户反馈不断总结和完善产品生命周期。产品和人的生活一样，都要经历“生老病死”。只是我们在描述产品的时候，不需要“老死不相往来”，而是按照形成、成长、成熟、衰落的周期来描述。

　　典型的产品生命周期一般可以分为四个阶段，即探索期、成长期、成熟期和衰退期。作为一个产品运营，我们需要介入产品的这四个阶段，通过不同的运营手段，保证产品能够更正常的使用。第三，以结果为导向，帮助公司赚更多的钱；我们都说不赚钱的公司是流氓。成立公司的最终目的是盈利，这也是成立公司的初衷。作为一个产品运营，我们所做的一切都是以结果为导向的，也就是我们现在做的事情是否产生了实际的效益。

　　如果没有，运营不成功，公司无法继续运营。但是，当我们负责产品时，虽然我们知道它应该以产生实际效益为导向，但这个结果也应该由每个环节组成，实现我们最初的目标。

　　就是我们在做产品运营的时候，需要把“赚钱”这个终极目标分解成小目标，也就是一个产品运营应该掌握的目标分解能力，这是产品运营必备的技能之一。我将在第八章详细阐述作为一个产品运营应该掌握的七项技能。我们把目标拆分成更详细的小目标后，再通过各种操作手段来实现这个大目标。各种百度广告运营手段包括内容运营、用户运营、活动运营、社区运营、渠道运营等。